仓储能力

 1 概要

   我公司在静海经济开发区设有面积5500平米的电商平台专用库房,同时在华苑鑫茂科技园租赁面积近400平米的办公库房用地,我公司具备完善的库房出入库管理体系及相关系统软件,所有电子订单经相关人员确认,库房系统及电商库房管理人员会第一时间进行配送。
2 商品入库流程
入库准备->严格审核产品是否有破损->合格品清点入库->产品编号、分类入库
                                   次品返回厂家
(1)订货后,由采购关注物流信息,并与库房管理员实时沟通,保证货物到达时预留出空间。
(2)采购将货物给到仓库后仓库管理人员对货物质量进行严格核查一旦出现包装破损,货物裸露在外,货物有破损的,库管有权拒收,由采购负责将次品返回厂家解决。
(3)仓库管理员将好品进行编号、分类,写入入库存管理软件。
3 电商下单出库流程
客户下单->客服确认->配单员确认->库管备货->发货员签出库单领货->发货单->物流部
(1)客户下单后,由客服导出订单,发放给配单员。
(2)配单员核实订单真实度,进行订单确认。
(3)配单员确认无误后,将订单发放给仓库管理人员,库管员录入出库管理软件,打出出库单。
(4)库管将货物发放给相应的发货员,发货员签出库单领货,导出电子发货单,进行物流配送。
4 库房管理制度
(1)仓库人员必须将货物放到仓库内部,不允许放在仓库外,尤其不能隔夜放在仓库外,下班后必须将货物检查放在仓库内部。
(2)收货时需要求采购人员给到“送货单”,没有时需要追查,直到拿到单据为止,并填写入库单。仓库人员负追查和保管单据的责任。
3所有产品入库确认必须仓库人员和采购共同确认。新产品尤其需要共同确认。新产品需要仔细核对货物的产品描述,以避免出错。
(4)仓库与采购共同确认入库单物料数量时,如发现送货和单上的数量不符,应找相应采购签字确认
由采购联络处理数量问题。
(5)货物摆放需要按照划分的区域进行摆放,不得随意摆放,不得在规划的区域外摆放物料,特殊情况需要在2小时内进行整理归位。
(6)仓库管理人员需将每一个货物进行编号,以便将货物进行分类整理,仓库内不得出现无编号无来源无记录的三无货物。
(7)仓库管理:整理增加作业面积物流畅通、防止误用等。
               整顿,工作场所整洁明了,一目了然,减少取放物品的时间,提高工作
                     效率,保持井井有条的工作秩序区。
               清扫使员工保持一个良好的工作情绪,并保证稳定产品的品质,最终
                     达到企业生产零故障和零损耗。
               清洁使整理、整顿和清扫工作成为一种惯例和制度,是标准化的基础
               素养:通过素养让员工成为一个遵守规章制度,并具有一个良好工作素
                     养习惯的人
               安全:保障员工的人身安全,保证生产的连续安全正常的进行,同时减
                     少因安全事故而带来的经济损失。

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